Amb l'inici del curs 2026-27, les 25 escoles FEDAC hem estrenat el nou model organitzatiu POESiA, inspirat en la cultura TEAL de Frédéric Laloux. Aquest model eixampla els equips directius de les escoles i redistribueix el lideratge a tots els nivells amb la voluntat de generar noves aliances al voltant del pla d'innovació educativa FEDAC #avuixdemà i els seus principals objectius estratègics (POEs).

Tal com exposa Frédéric Laloux al llibre Reinventar las organizaciones, la cultura organitzativa TEAL entén les institucions com a organismes vius que evolucionen cap a un propòsit compartit amb equips transversals, empoderats i dinàmics, que autogestionen la intel·ligència col·lectiva i viuen en la plenitud personal. Així, el nou model POESiA que hem estrenat és la nostra proposta com a escoles FEDAC per fer realitat i viure la cultura TEAL en el dia a dia de la institució.

Què vol dir l'acrònim POESiA? Les 5 àrees de direcció de l'escola

A cada escola FEDAC s'ha constituït un equip POESiA, que assumeix les funcions d'equip directiu però amb una filosofia de gestió compartida, amb un grup de persones que treballen dins de cada àrea.

L'acrònim POESiA organitza les àrees estratègiques i directives de l'escola en els següents cinc àmbits:

• P de Producte: Les persones de l'àrea de Producte s'encarreguen de vetllar per la proposta pedagògica FEDAC, els itineraris d'aprenentatge i la innovació a les aules, i estan liderades pel director pedagògic.
  
• O d'Operativa: L'equip d'Operativa treballa en l'organització diària de l'escola, la gestió acadèmica, la coordinació dels recursos, els processos de treball i els itineraris de desenvolupament de les persones educadores, i té com a responsable el cap d'estudis.
  
• E d'Estratègia: L'àrea d'Estratègia equival a la figura de la direcció general de l'escola. Aquesta àrea s'ocupa de la visió de futur i el rumb de l'escola, amb la definició estratègica dels reptes a llarg termini.
  
• S de Sentit: Les persones de l'àmbit de Sentit vetllen pel sentit transcendent del projecte educatiu, enfocat al creixement interior de les persones i el desenvolupament de l'alterirat i d'un model d'escola del diàleg on la diversitat conviu en comunió per crear una TUtopia a cada centre. Aquesta àrea està liderada pel responsable de recerca i sentit (RiS).
  i
• A d'Administració: Aquesta àrea s'ocupa de la gestió econòmica i laboral, així com de les instal·lacions i la sostenibilitat de l'escola en la recerca del Bé Comú. Al seu capdavant hi ha la figura de l'administrador de l'escola.

Moltes de les decisions clau de l'escola es prenen precisament en les reunions de tots els membres de l'equip POESiA, que tenen lloc de 17 h a 18 h.

Qui són els equips Blaus i els equips Verds dins del model POESiA?

Les 5 persones de cada escola al capdavant de cadascuna de les àrees de POESiA constitueixen l'anomenat equip Blau (equip estratègic) de l'escola.

Al seu torn, dins de cada àrea del model POESiA, s'inscriuen diferents equips Verds, amb educadors que lideren el desenvolupament o la implementació de projectes concrets a cada escola, com poden ser el Grups CREC, els Mentors, els COMunicadors, els Agents Impulsors de la Participació (AIPs), els LEM, etc.

Més de 500 persones en aliança per l'#avuixdemà

El desplegament del nou model organitzatiu a les 25 escoles FEDAC involucra directament més de 500 persones, entre tots els membres de l'equip de direcció POESiA i els equips Verds.

Aquest canvi estructural respon a valors clau com el coratge, la confiança, el sentit i el benestar, per aconseguir que la pràctica educativa diària tingui ànima, sensibilitat i un clar impacte de futur.